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科倫醫貿系2017年度對標學習工作會在綿陽科倫醫貿召開

科倫醫貿系2017年度對標學習工作會在綿陽科倫醫貿召開

分類:
企業文化
發布時間:
2017/12/11
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    精英齊聚,共襄盛舉。為貫徹科倫集團劉革新董事長對標學習綿陽科倫醫貿的重要指示,分享綿陽科倫醫貿經營管理經驗,提高醫貿系各子公司經營管理水平,2017年12月8日,科倫醫貿系各子公司總經理、業務副總經理在科倫醫貿董事長何文飛的帶領下前往綿陽科倫醫貿交流學習??苽愥t貿高級顧問、綿陽科倫醫貿董事長馬明,綿陽科倫醫貿總經理馬曉暉等領導全程參會。
    對標學習團隊一行首先參觀了綿陽科倫醫貿自動分揀系統、調度應急指揮中心、智慧藥房系統,對其先進的智能化設備、員工良好的精神面貌、干凈整潔的辦公環境贊賞有加。
    在上午的對標學習和經驗分享會上,科倫醫貿副總經理張輝對各子公司2017年經營管理指標完成情況進行了通報和分析,并對綿陽科倫醫貿各項經濟指標遙遙領先的地位給予了充分肯定。隨后,綿陽科倫醫貿董事長馬明、總經理馬曉暉、副總經理江國駟就綿陽科倫醫貿的發展經驗、如何做一名合格的總經理、如何抓好等級醫院銷售以及公司智慧藥房等方面進行了經驗交流與分享。
    在下午的經驗討論交流中,各子公司總經理、副總經理紛紛發表了此次對標學習的體會,贊賞了綿陽科倫醫貿的經營理念和發展模式,表示要結合本單位、本地區的實際情況,向綿陽科倫醫貿學習,并現場就相關問題與綿陽科倫醫貿進行了探討。
    科倫醫貿董事長何文飛表示,綿陽科倫醫貿推心置腹對待各兄弟單位,毫無保留地分享經驗,各子公司要倍加珍惜。他指出,未來市場競爭將更加激烈,各單位要向競爭對手學習、向體系內優秀的標桿企業學習、向書本學習,不能滿足于過去的經驗,要保持謙虛謹慎的作風,建立學習型組織和團隊,認清形勢,迎接挑戰??苽惣瘓F正在全面推進“三發驅動”戰略,集團的發展迎來了偉大的歷史轉折,也給醫貿系的發展帶來了契機。他要求各子公司要做好轉型準備,從規模增長型向精益質量型轉變,全面提升經營質量。

科倫醫貿供稿

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